【佛山陶博会】缓冲的力量

    缓冲的力量

近日，作为中国陶瓷重要展会之一的第二十届佛山陶博会在民众的关注下落幕，从数字上可以看出，到目前为止已经办过二十届，每年两届，那么就是累积办了十年，在这十年里，许许多多的陶瓷品牌通过这个平台找到了新兴市场和新兴购买者，找到了一个让陶瓷人相互交流技术、展示个性、品牌营销的平台，找到了一种新的向上持续发展的力量。与此同时，作为有着中国外贸“晴雨表和风向标”之称的中国进出口商品交易会则在毗连佛山的广州隆重举行，今年的秋交会已是第112期，每年两次。从关注度和国家重视度而言，中国进出口商品交易会无疑比佛山陶博会影响力大了许多，正是基于此，成为了近年来许多陶瓷人认为佛山陶博会处境尴尬的原因。

然而，在佛山陶博会上我更多看到的是一种资源整合的力量，是一个资源无限放大和有效运作的力量，更是一个缓冲的力量。说到缓冲的力量，作为物理学的重要关键词，大概的字面含义就是让物体加速度放缓而保护物体并获得永续良性运动的过程，也可以视为过渡阶段性运动，有时更是一个蓄力待发的过程。在审视佛山陶博会中，我看到了缓冲的力量更是源于他为陶瓷企业蓄力待发的这个层面的重要意义。

佛山陶博会起初的定位就决定了它不能跟中国进出口商品交易会相比，更不能与前不久在意大利举办的博罗尼亚陶瓷工业展相比，也正是大家用这两种心态和眼光相比，使得佛山陶博会处在一个比较尴尬的处境。因此，我们应该用发展的眼光、正确的态度去审视佛山陶博会。尽管达不到许多人的预期目标，但是佛山陶博会仍然是当前陶瓷企业对外贸易和品牌展示的最优秀平台，更是新兴品牌打开渠道，开拓中国营销版图、走向世界的优秀平台。特别是对新兴品牌而言，如果要参加中国进出口商品交易会显然实力还不够，巨大的参展费用投入更成为了这些新兴品牌的一道万恶的门槛，如何让更多陶瓷企业有效的利用好这种外资资源，有效发展陶瓷事业，这就成为了佛山陶博会当初高举的使命，新兴品牌通过这个平台很好的得到了锻炼，为走向更高、更大、更有影响力的品牌蓄力，这是一种让陶瓷企业缓冲的力量。

而这种过渡性的缓冲蓄力的力量在中国的经济体而言其必要性是显性的，关注资本市场的人士或许会联想到2009年资本市场出现的创业板，为了让一些还不具备在主板上市的新兴产业企业能够顺利上市得到新的发展，国家就专门设立了创业板让符合特征的企业在创业板上市，这也为进入主板上市的后续改革和规范起到了积极的作用，更让这些新兴的企业有了一个缓冲的平台，一个过渡的平台和蓄力的平台。

当看到了缓冲二字，也让我想起了在企业管理中的工会组织的作用和职能，我们都知道工会是工人联合会，它代表的是工人的利益，一般上规模的企业都会设立自己企业的工会，而作为企业里的工会在中国的具体环境下，我想更多的、更有效的体现就应该是一种缓冲，代表员工的利益，同时要结合企业的长远发展，一方面纠正企业经营者的短期利益行为。一方面为员工争取合理利益的同时向员工正确的传达企业经营的具体步骤。通过这个缓冲的平台，让企业和员工达到和谐共荣，只有这样当下的企业工会才能有效的发挥他应有的作用，也才能不使工会沦为企业或员工的单方面工具。

在某种程度上，中国的传统文化和经济快速发展需要这种缓冲的力量，这种力量贯穿到经济体中企业发展的每一个环节，从资本、到经营、再到内部管理都应该有效的正视和运作整合好这种缓冲的力量，使他成为企业厚积薄发而获得持续发展，奠定企业百年基业。我们寄望相关政府和组织、单位、企业设置了这么一个优秀的缓冲的平台，就应该持续着力于整合各方面的资源、调动各方面的积极性、做好各方面的努力工作，把每一个缓冲带都建设好、呵护好，使它持续成为一个优秀的平台、价值最大化的平台。

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